Projektmanagement
Der Erfolg einer Softwareeinführung, eines Internetauftritts oder die Implementierung neuer Komponenten kann stark von der Art der Realisierung abhängig sein. BPA sieht Ihren Auftrag als Projekt. Wir haben den Ehrgeiz, dieses Projekt zielorientiert durchzuführen, Ihren Bedarf zu erfassen und umzusetzen, Risiken zu vermeiden, den Verlauf zu kontrollieren und transparent für Sie zu gestalten. Mit der Entscheidung für ein strukturiertes und dokumentiertes Vorgehen schaffen Sie die Basis für eine gelungene Umsetzung Ihres Vorhabens.
Deshalb bieten wir Ihnen unser Projektmanagement an.
Die Entwicklung und den Fortschritt eines Projektes teilen wir in sechs Phasen ein:
Geschäftsprozessmodellierung
- Benennung der Verantwortlichen und Projektbeteiligten auf beiden Seiten
- Vereinbarung der Haupt- und Nebenziele des Projektes
- Festlegung von Zweck, Tragweite und Rahmenbedingungen
- Sammeln der Projektanforderungen in Form von Anwendungsfällen
- Eine erste grobe Skizze eines Lösungsvorschlages
- Lastenheft
Die Analysephase
- Erstellung eines oder mehrerer Grobkonzepte
- Machbarkeitsstudie
- Terminwünsche des Kunden analysieren
- Grobabschätzung des Zeit- und Budgetbedarfs
- Skizzierung des Realisierungsweges in einem Projektplan
Die Definitionsphase
- Erstellung des Pflichtenheftes
- Detaillierte Abschätzung des Zeit- und Budgetbedarfs
- Evtl. Anfertigen eines Oberflächenprototyps
- Testplan für die Verifikation der Anforderungen
- Erstellen des verbindlichen Angebotes
- Eventuell Erstellung eines Handbuches
Die Entwurfphase
- Klärung der techn. Rand- und Umgebungsbedingungen
- Hardware, IT-Landschaft, Datenbank- und andere Systeme
- Modellierung der Systemkomponenten
- Spezifikation der Abhängigkeiten
- Spezifikation der einzelnen Systemkomponenten bis ins Detail (iteratives Realisierungsmodell, XT Modell etc.)
- Datenstruktur- und Ablaufdiagramme erstellen
- Ressourcen zuordnen
- Projektplan vervollständigen
Die Implementierungsphase
- Programmierung/Anpassung
- Fortschrittkontrolle
- Zeit- und Kostencontrolling
- Moduleinzeltests
- Präsentation der vorläufigen Zwischenergebnisse
- Das fertige Produkt
Die Test- und Integrationsphase
- Durchführung von Gesamttests laut Testplan
- Verifikation der im Pflichtenheft festgelegten Funktionen
- Durchführung von Performance- und Stresstests
- Integration beim Kunden (Urladung von Daten, Anbindung von Schnittstellen)
- Durchführung von Integrationstests
- Verifikation von Produktschnittstellen
- Projektabnahme des Kunden